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栉风沐雨见肝胆,砥砺奋进续华章

宁波江北鹏驰汽车有限公司发布时间:2019-05-18 12:35:07



                                                                                           栉风沐雨见肝胆,砥砺奋进续华章

2018年,轻卡销售部顺利完成全年销量任务,公司发展迈上了全新台阶,在骄人的成绩背后,蕴藏的是一群怀揣梦想不懈奋斗的HOWO轻卡人的努力与汗水。这其中,连年超额完成任务、市占率稳步上升的成都办事处尤为瞩目,而带领这个团队的优秀青年代表正是刘力文。

     作为一个刚到而立之年的青岛汉子,刘力文有着一股山东人与生俱来的敢作敢为的大气与魄力。自2011年毕业至今,刘力文一直坚持在营销一线,他是HOWO轻卡从无到有,从行业新兵到一线品牌的最佳见证人。工作9年来,他始终秉持“终端为王,渠道制胜”的营销理念,不畏艰难,辛勤耕耘,把人生理想融入到工作中,将热血与青春都奉献给了热爱的轻卡事业。




                                                                                      弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿

 2011年,刘力文等几个怀着满腔热血的大学生扎根晋蒙大地,在市场还处于空白状态的情况下,刘力文凭着一股初生牛犊不怕虎的闯劲,披星戴月风雨无阻地跑用户、跑市场、跑网络,在一次次碰壁与挫折中学习成长,靠着不屈不挠的韧劲与永不言弃的精神,硬是让HOWO轻卡在区域市场内生根发芽。由于表现突出,刘力文于2014年担任太原办事处经理,这一年,他刚刚25岁。

    成为办事处经理后,刘力文并没有放松懈怠,他深知轻卡事业任重而道远,前方越是困难,越是能激发他的斗志。2014年开始,他带领办事处团队深入优化网络结构,根据各合作单位的企业运行情况,调整产品线划分,他常讲的一句话就是:“营销就是将产品做精、做细,知己知彼,能够结合用户的实际使用需求推荐车辆,而非给用户单纯的介绍车辆。”通过网络优化,当地辖区经销商快速发展,成为全国标杆经销商。与此同时,通过连续多月不间断、大范围、多频次、高质量行销活动,成功开发了果蔬绿通和水泥建材等细分市场。

    在刘力文的带领下,晋蒙区域HOWO轻卡销量从12年45辆,提升到14年470辆,15年突破800辆,实现逐年高比例增长,HOWO轻卡跃居蒙晋轻卡市场第四,成为一匹黑马。




                                                                                               惟改革者进,惟创新者强

2016年年初,刘力文因能力突出,被调任到市场更大的川渝区域。四川与重庆地处西南,物流发达,轻卡市场处于全国前列。机遇越大,挑战越大,上任伊始,经过实地调研,刘力文决定进行经销网络结构调整,严格管控订单节奏,对经销商进行单独培训和反复沟通,并制定专属库存、订单管理措施和激励机制。功夫不负有心人,2016年年中即成功消化超期库存300余辆,实现零超期库存。

    他和团队成员一起重新调研定位市场,深入到用户中,针对各区域重点细分市场进行梳理,确定主销产品结构和主销车型配置,将单一主销产品结构在2016年转变为轻载、标载、三个结构平台,以此实现了2016年销量增长63%,超额完成全年任务。



                                                                                             事者,生于虑,成于务

根据公司安排与办事处计划,2017与 年连续两年,川渝区域销量任务都大幅上调。古人说:“事者,生于虑,成于务”,伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。面临接踵而至的挑战,刘力文没有裹足不前,而是扎扎实实制定计划,厉兵秣马,准备大干一场。

    所谓“学如弓弩,才如箭镞”,充实的学识是事业的基础。他带领成都办事处深入研究公司的营销方案,确保每位成员能透彻的理解公司车型布局,精准营销经典车型,指导经销单位合理的储备车型,最终实现每一名用户选中最能满足其使用工况的车辆,从而实现其收益最大化。

    同时,扎实开展拓耕行动。办事处销售人员及区域经销商足迹遍及川渝各县市,深入各个细分市场,通过巡展、跟车、座谈会、定期回访,与用户面对面交流,实现精准营销。2017年,刘力文带领团队组织各种行销活动超1443场次,覆盖用户超28000人;2018年组织各种活动超1530场次,覆盖用户超30000人。在细分市场开发上取得了优异成绩,尤其是蔬菜水产市场,后续购车率达到70%以上,树立了HOWO轻卡在该市场的老大地位。

    此外,坚持强化售后服务工作。不断优化现有服务网络,以强化指导培训为手段,实现服务站、配件供应规范化、高效化,落实重汽亲人服务,为区域营销提供坚强保障。



                                                                                          一花独放不是春,百花齐放春满园

 刘力文2016年任职川渝伊始,HOWO轻卡发展较好的区域主要集中在成都、重庆等,其他大部分区域却不尽如人意。为深入开发市场,三年来,刘力文始终把网络建设作为日常重点工作,发展新网络,淘汰落后网络,打造钢铁一级网络,实现了网络覆盖所有的地级市及重点县镇。

    刘力文与办事处团队坚持落实“终端为王、渠道制胜”营销理念,大力开展行销活动,不断优化提升经销网络,通过市占率、任务完成率、增长率针对性的提升经销商运营质量,制定培训计划,完善激励机制;在地级市划分品系,将公司优势产品分网络运营,打造阶梯化营销模式,一地多网络不同层次同时开发各类细分市场,重点开发市场容量大的重点县和产业特色县镇,成功开发了多个重点县镇。

    通过全价值链标杆店建设,增强经销商销售服务能力,其中多个地市市场占有率达20%—25%,进一步巩固了钢铁网络的基础。

    办事处实现全国营销功臣奖2家,取得了市占率达到14%,市场排名第二名的骄人业绩。





                                                                           逢山开路,遇水架桥,不怕困难,一往无前

 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。成都办事处取得如今的成绩,是刘力文与他的团队用一个个奋斗的日夜、一滴滴辛勤的汗水换来的,他们的经历,用“逢山开路,遇水架桥,不怕困难、一往无前”来形容,再合适不过。

    作为年轻一代的中国重汽营销人员,刘力文始终保持着不畏艰险、坚韧不拔的精神,在营销一线肆意挥洒着如火青春。我们坚信,在未来的日子里,他仍将怀着满腔热血,以高昂的激情带领他的团队不断前进,为中国重汽轻卡事业创造更大的辉煌!



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