改革再深化发展再提速领先再加力~~~~~

十堰荣辉汽车销售服务有限公司发布时间：2021-12-17 14:08:54

继全面推进制造、商研系统改革之后，12月15日，东风汽车股份改革再深化，于武汉、襄阳、十堰三地同时召开改革推进大会，全面启动营销系统改革，成立营销总部，将通过营销组织的变革，释放组织效率力、打造产品反应力、构建模式创新力和挖掘数据服务力，进一步支撑“领先战略”目标达成。

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东风汽车股份总经理李军智、党委书记郭涛，公司MC成员，营销公司、工程车事业部、旅行车公司的全体中层以上管理人员参加会议。会议由郭涛主持。

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根据第二阶段改革方案，东风汽车股份此次营销系统改革，将从营销组织变革入手，整合营销公司、旅行车公司、工程车事业部的前台营销及后台支持部门，按产品品系重新划分，整合形成轻卡、小卡、VAN车等五大营销事业部，成立应用工程中心，设置服务事业部以及五大营销服务管理科室，通过强化资源统筹，强化后市场、金融等服务创新和产品客制化能力，强化创新全链业务发展，强化营销模式创新，整体推进营销转型，建立起以客户为中心，以市场为导向的现代营销体制，支撑品牌向上和销量提升。

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会上，李军智对营销系统改革的必要性进行了详细说明，希望全体员工要建立长线思维，打破原有桎梏，以创新和开放的态度面对挑战。李军智强调，各营销单元要明确目标、细化路径，稳步推进改革落地；要提高站位，加强协同，保证各项经营工作的连续性和稳定性；要强化责任担当，认真做好年底收官和明年工作安排；要保持定力，以客户为中心，稳固现有市场，拓展市场增量；要加强业务流程的优化和调整，强化纪律要求。

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郭涛要求，营销系统干部员工要从战略高度认识改革，从心底真正认同改革、投身改革；要强化大局意识和担当意识，全力以赴促进改革、推进改革；要认清责任，积极主动推动文化和流程再造，提升营销能力；党员干部要做好表率，加强廉洁自律，稳定员工队伍，激发改革活力，确保改革有序推进。