垂范表率磨砺出，良好口碑干中来

济南长河汽车供应链有限公司发布时间：2018-09-29 16:52:19

2010年济南轻卡销售部在激烈的市场竞争中创立。8年来，轻卡销售部以行业为师、以市场为师、以对手为师，不断学习、不断成长，取得了良好业绩和长足发展。一步一个脚印踏出的是前进的轨迹，一步一个记忆缀成的是辉煌的历史，钻研自学的技能是创效夺绩的坚实基础。

伴随轻卡销售部的成长，用心做好每一件事，是轻卡销售部副总经理谭树宝同志的座右铭。

身先士卒精心指导

中国重汽“转型升级、引领未来”的发展目标以及轻卡销售部全价值链营销规划，对企业信息化建设提出更高要求。为此轻卡销售部成立了信息化科室，承担自主研发信息化系统的任务，谭树宝的工作重心也转移到实现轻卡销售部营销管理智能化的建设工程之中。

刚刚成立的信息化室，没人没设备，从招聘人员到购买设备、建立开发流程，经过一段时间的努力后建立了比较规范的开发流程。软件开发是一门实践性很强的科学，要求开发人员必须勤于操练，积累一定的开发经验才能开发出让使用者满意的系统。谭树宝认为：只有团队的整体实力提升了，才能最大化地促进轻卡销售部的信息化建设进程，培养一支高素质的研发队伍就成为首要任务。谭树宝一有时间就待在信息化室，把自己多年来积累的专业知识，无私地传授给新员工，帮助他们尽快成长为软件开发的行家里手。

以身作则垂范表率

一个好的团队，核心人物是关键。谭树宝同志工作中时时处处将自己置身于团队中去，率先垂范履行轻卡销售部总经理王德春同志“全身心钉钉子”的工作理念。

从踏入公司开始，从早上的工作安排，到下班后的工作总结，全身心投入的精神，影响着团队中的每一个人：早来晚走、精益求精，成为了团队的第一工作理念，轻卡销售部的信息化建设不断取得成效，水平日新月异。

未雨绸缪远景谋划

随着新一线通功能、用户及数据处理量的增加，单体应用的局限性渐渐显现出来，高并发带来的服务宕机、资源耗尽、稳定性差、可维护性差、可扩展性差、可复用性差、灵活性差等的诸多问题，时时影响到业务的正常开展。未雨绸缪，开发完成新一线通系统后，谭树宝同志带领信息化团队重新打造轻卡销售部新的分布式、高可用性、高可靠性的微服务架构，该架构以Spring Cloud为基础搭建，能够提供横向、纵向灵活扩展、高可用的应用软件系统。

知识和信息是经济增长的源泉，谭树宝同志对此有深刻的领会。轻卡销售部的发展，离不开信息化建设的支持。他充分认识到，信息化建设绝不单单是做好一个软件、维护好一个数据库那么简单，需要的是各部门、各办事处、各处室共同的参与，为此，他牵头制定轻卡销售部信息化建设发展规划，统筹谋划信息化建设，并为轻卡销售部全价值链营销服务，计划至2020年，将以微服务架构为基础，开发多个系统及移动APP。

谭树宝同志时刻牢记入党时的铮铮誓言，不忘初心，时时处处发挥模范作用、树立先锋形象，凭着一步步脚踏实地的实干，带来了轻卡销售部信息化建设的高水平发展；正是凭着不断在新的起点上自我加压，主动担当，迎难而上，迎来了一个又一个的胜利。雄关漫道真如铁、而今迈步从头越，谭树宝同志正带领着信息化建设团队，站在新的起点上，向着更高的顶峰，发起新的冲锋，为轻卡销售部的腾飞助力。