一阶段工作圆满完成！时代供应商能力再升级

济南鑫广联汽车销售有限责任公司（时代汽车）发布时间：2024-03-14 08:37:28

供应商能力提升是助力供应商体系升级的核心举措之一，时代事业部自2021年以来已持续推动30余家供应商实现能力跃升。

2024年，时代事业部将持续推进该项工作，并对模式进行优化和创新，由大而全的质量帮扶调整为专而精的专项质量提升，推动旺季期间供应商质量保证能力快速提升，并实现供应商端由质量改进向质量预防转变，由实物质量向经营质量转变。

高层推动，精准策划

锚定目标向前冲

针对供应商能力现状，事业部和供应商高层领导共同参与、推动，成立了多部门组成的协同提升小组，并于1月26日进行了项目立项签约，进一步明确了质量提升目标。2024年经事业部各部门评审，分别对18家供应商组织召开了质量能力提升启动会议，确定从工艺保障、过程质量控制、试验能力、质量工具方法、精益制造等维度进行提升，同时根据短板制定了216项提升计划。下阶段事业部将严格按照提升计划进行推动，链合供应商共同努力，确保完成项目目标！

形式创新，专家参与

推动供应商经营质量提升

时代事业部自2023年建立了一支涵盖研发、采购、工艺、精益制造等领域的专业能力过硬的专家团队。针对24年供应商能力提升工作，事业部对能力提升形式进行创新，链合研发、工艺、精益制造等专家力量共同参与，充分发挥专家在不同价值链的作用，不仅推动供应商实物质量提高，还更注重供应商的过程控制及精益生产等能力提升，2024年预计实现供应商过程质量提升35%，实现供应商由内而外的、可持续的能力提升，最终达到经营质量提升目标。

能力提升、科学管控

新产品开发一步到位

科学有效的质量工具方法是实现零部件有效开发关键。前期事业部已推动新产品开发阶段导入APQP、PPAP进行质量策划、管控，但部分供应商能力仍然偏弱，有效性差。为此，2024年事业部选取10家供应商从PPAP流程体系搭建、人员专业能力提升、过程活动有效开展等方面制定了提升措施，并结合WF5项目进行实战应用，计划精简PPAP冗余活动35%以上，实现新产品开发及时性100%，零部件PPAP符合性达到98%，助力新产品开发一步到位。

模块整合，简化流程

零部件采购实现降本增效

时代产品前期零部件品种多、复杂度高，给价值链旺季期间各环节造成了较大压力，无形中影响了零部件的质量和成本。采购管理部将该痛点作为全年供应商质量能力提升的重点推进方向，现已初步识别货箱、线束等37个模块并制定计划，对现有图号进行压缩整合，进一步降低模块复杂度，零部件图号减少30.4%。后续将联合技术研究院、供应商持续对量产产品模块化进行更改下发、资源删减，并在新产品开发阶段提前识别，从源头进行固化。在旺季生产期间效率提升的同时，全年预估实现采购成本降低300万元以上。

时代事业部2024年供应商专项能力提升项目一阶段工作已全部完成，下步将依托重点项目、聚焦核心问题持续攻坚，全面助力旺季生产，以打造“安全·韧性·绿色”的供应链体系为目标，链合事业部和供应商优势资源，推动供应商质量保证能力快速改善，实现供应商由质量改进向质量预防转变、由实物质量向经营质量转变，为争创年度“全国质量奖”发起冲锋！为时代业务50万战略贡献力量！