冲刺“双过半”——时代事业部召开2024年二季度经营管理大会

保定市东贸汽车销售有限公司（时代汽车）发布时间：2024-04-15 09:07:34

福田汽车集团副总经理、时代事业部党委书记、总裁巩海东，时代事业部业务经理、副经理以上人员，各部门业务骨干共600余人现场参会，营销一线、景德镇工厂、长沙技术中心共600余人线上参会。福田汽车诸城厂区党委书记、时代事业部党委副书记王志华主持会议。

福田汽车集团副总经理、时代事业部党委书记、总裁巩海东作《坚定战略自信，创新内生动力，进化破局竞争》的主题报告。报告对一季度经营管理工作做全面总结分析，一季度，祥菱、领航、瑞沃三大业务销量环比大幅上涨，市场占有率明显提升；时代业务持续向好，新能源车销量大幅上涨；事业部收益能力、产品质量等主要经营指标持续提升。

针对一季度事业部经营管理情况，巩海东要求，研发、制造、营销等多部门要形成合力，围绕二季度经营“双过半”目标，二季度誓夺6.7万台，同比增长24.6%。全体员工要聚势而上、不退不让，用业绩捍卫尊严；要加快价值链管理变革、坚定战略自信，进化破局竞争，引领 “二次创业”走向深入。大会对二季度安全生产、制造资源配置优化、价值链管理变革、营销能力提升、产品创造开发、供应链系统完善、服务与支持系统调整等多个方面进行了部署。

1. 安全管理：完善“大安全”管理体系，确保“0”安全事故，强化风险预辨识与防控。

2. 市场拓展：抢抓政策机遇，维持业务增长，预测市场规模，优化销售策略。

3. 产品与服务创新：提升客户服务体系，增强产品质量与网络焕新，完善客户经营管理体系。

4. 运营效率：优化资源配置和人员管理，提升劳动效率，精细管理促销费用和库存资金。

5. 销售策略：针对市场趋势调整销售目标，加速县域市场下沉，抓住市场新机遇。

6. 人才发展：实施能力焕新计划，加强人才培养和干部年轻化建设，引进优质人才。

7. 文化建设：深化奋斗者文化，强化党建文化引领，提升企业文化行为准则。

8. 流程变革与数字化转型：推进业务流程变革，实施数字化转型，提升经营体系效能。

9. 绩效与激励：通过绩效管理导向关键业务，设立激励机制以鼓励目标达成。