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“劳动模范”古声泽的奋斗故事
河南通达重型汽车销售有限公司（重汽王牌）发布时间：2018-06-15 10:17:31
在中重汽王牌车架直属分部车架制作工位，有一位年轻人，他既是操作工，亦是班组长。用他自己的话说，他平凡且普通。而在同事们的心里，平凡的岗位上，他却行走出不凡的人生之路。
他，就是2017年度集团“劳动模范”获得者——古声泽。
从1995年入厂来，就一直从事车架制造工作。弹指挥间，如今已经在岗位上坚守了整整23个春秋。从普通工人，到成为班组长，再到各类荣誉的获得者，每一次的磨砺与历练，无不见证着他的不凡成长之路。
“二十余年坚守岗位，有何感想？”
“说实话，我最美好的青春与芳华，都奉献给了企业。”
“后悔么？”
“我收获了如此多的知识、技能、荣誉等，会后悔么？”
说完这话后憨厚的一笑，在一问一答之间，对公司深沉的感情，如此自然而真实的流露。
作为一名纵梁焊接组的组长，古声泽可谓是班组的“领头羊”。如何带好自己的团队，保质保量的完成各项任务与工作，也取决于自己的言行。
因此，在工作与任务面前，古声泽总是严格要求自己；在困难面前，古声泽第一个冲在前面，带领组员应对挑战与攻艰克难；在班组成员之间，古声泽总是用热情、友善对待彼此。在协同工作中，他言传身教，无私的把自己的经验与技巧传授给组员。正是因为他的“领头羊”效应，悄然之中也感化着其它成员，在组员心里，他不仅仅是组长、带头人，也是被人学习的榜样与标兵。
打造精品，源自细节质量。为了保证产品品质提升，古声泽就凭借在工作中积累的经验，自制各类切割焊接样板、钻模工装等。无论是老产品到新产品系列车型车架的修型、焊接、模具压型，还是黄金底盘车型纵梁尾部的修型与后簧后吊耳孔位完善，他都亲历亲为献计献策。160、200及230幅异形纵梁因油压机成型存在纵梁压型后吊耳孔位偏差，这个问题一直作为车间老大难问题。于是，他主动协助车间技术和模具人员，一遍遍的收集纵梁孔位偏差数据，协助技术人员对加工程序进行调整，不断降低纵梁压型的孔位偏差，把存在质量问题的根源通过一次次排查、分析、讨论，最终解决了这质量上的“拦路虎”。
“热心、积极、主动、能干” 是他的特点与个性。在走访中，同事们都如此评价古声泽。
车间的重点设备多，车架生产的质量必须靠这些设备保证，由于生产任务重，纵梁平板数控、油压机、剪板机、抛丸机等设备使用率高，时常出现一些小问题而停机待修。只要遇到这种情况，不管是下班后还是节假日，只要一个电话，古声泽不说二话，立即赶到现场带领着班组工友积极参与抢修，有效的保证了车间生产不脱节，生产任务得以近期完成。
“吃一堑，长一智。”为了让设备减少问题出现停机待工现象，古声泽就在设备TPM日常维护和保养方面下真功夫。他配合设备管理员及各组员，要求大家做好日常设备的保养与维护，严格按照TPM10分钟自主维护规程，将每一项点检工作做到实处，并记录好相关的检查事项及内容。通过努力，如今整个设备的运转效率得以提高，大大的提高了生产效率。
2017，随着王牌公司精准生产项目的推进与实施，古声泽在现场改善、工艺技改、降本增效等上面的做法，可谓是自有其特别的“套路”。为了减少浪费，他带领员工们利用边角余料制作装具或盛具，实现了资源的最大化效应。创新管理中，他结合车间实际情况，有针对性、目标性的提出精益改善提案11项，有8项提案被采用。特别是纵梁规范摆放提案通过实施，起到了很好的效果，使整个工位环境得到较大改善。创新技改里，他与员工、技术骨干一道，共同参与各项技能的攻关，累计完成各类技改项目25项。一分付出，一分收获，这些项目与活动的参与与实施，让车间产品质量、生产效益、工作效率得到了很大的提升，并成为公司精益项目试范车间，为其它车间创新管理提供了样板与借鉴。
古声泽，他就是这样的一个人。
二十余年如一日的坚守工作岗位，执著的用自己的青春、汗水、智慧，收获着一次次的成功与荣誉。平凡的他，却成就了属于他的不凡之路……
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