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谭旭光：中国重汽要成为中国商用车第一
芜湖市恒跃汽车贸易有限公司发布时间：2018-09-07 16:08:57
用3年时间，我们要成为中国商用车第一。否则，我来中国重汽就没任何意义。”
9月1日，在中国重汽全体领导干部大会上，谭旭光做了一次推心置腹、气势澎湃的讲话，并提出了新的发展规划：“中国重汽要成为中国商用车第一。”
谭旭光本次“履新讲话”分为六个部分，既规划了中国重汽未来的发展蓝图，也指出了实现的具体途径和方法。
谭旭光入主重汽，到底要怎么干？方得网根据谭旭光的本次讲话，整理出如下内容。
六个必须 规划出愿景、途径和方法
谭旭光的本次讲话，分为六个部分：
“一、必须实现全系列商用车中国前列，全球领先的战略愿景。”
“二、必须实现技术全球引领，掌控高端商用车的核心竞争力。”
“三、必须实现深度市场化改革，为发展注入源泉活水。”
“四、必须实现开放合作走出去，整合全球资源为我所用。”
“五、必须实现高层次人才聚集，打造业绩导向的考核体系。”
“六、必须实现价值观高度统一，打造钢铁团队、虎狼之师（注：最重要的）”
方得网认为，这六方面内容，指出了中国重汽未来的战略愿景、实现的战略途径和战略方法。
战略愿景：全系列商用车中国前列，全球领先
作为在中国重汽召开的第一次干部大会，谭旭光开门见山指出，中国重汽未来要实现战略的转型：“我们的愿景不能抱着重卡不放，我们要成为一个全系列的商用车制造集团。”
谭旭光表示，潍柴已经让美国最重要的咨询企业波士顿进驻，未来的业务将要和中国重汽进行整合。
针对中国重汽未来的战略目标，谭旭光表示分为两步走，第一步是做到重卡行业第一；接下来，要做全系列的商用车，包括轻型商用车、皮卡，大VAN等。
“要抵住周期性的业务，只能是发展全系列。”谭旭光表示，因为重卡周期性波动很大，因此必须要做全系列的商用车。
谭旭光强调：“中国重汽什么时候全系列商用车做好了，才叫真正的中国重型汽车集团。”
在谭旭光的设定中，中国重汽未来的目标是——“全系列商用车中国前列，全球领先。”
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