我为可靠代言|责任重大使命光荣！！

保定市中冀华泰汽车销售服务有限公司发布时间：2019-11-06 08:36:02

做可靠东风商用车人

造可靠东风商用车

《我为可靠代言》第三期

我们邀请到了

东风商用车材料服务支持采购部

副部长李发林

东风商用车车身厂

副厂长李白荣

来听听他们的可靠宣言吧

李发林

东风商用车材料服务支持采购部副部长

材料服务支持采购部主要负责钢板、型钢等生产用材料，以及工程、设备等非生产性物料的采购。主要职责是接受项目单位的采购需求，依据国家法规、公司管理规定，组织项目相关单位审查采购条件设置的合规性，根据市场资源状态，整合公司的采购优势，制定采购策略等。确保公司供应链的稳定，降低采购成本。

围绕公司中期事业计划和2020年工作目标，李发林将结合本职工作关注的成本、质量、合规、团队管理四个维度开展工作：

? 降低采购成本。? 实现管理创新。推行TCO(全生命周期)采购、轻资产采购，建立起内外制零件用材料采购联盟，确保材料采购价格谈判力不降低、整车质量不降低。? 加强合规管理。推进东风商用车公司级采购评委库建设，进一步细化招标项目采购评标细则，建立和完善设备、基建等重大、长周期采购项目供应商执行能力风险评估、保障机制。? 增强团队建设。培养中层管理人员的抗压能力，使整个团队敢于挑战更高目标；提升基层员工工作素质、强化合规意识。

可靠宣言

作为2019年走上高级管理岗位的我，一定时时以东风商用车公司《高级管理者行为准则》，对照自已的行动，检核自已的思想，以功成不必在我，功成必定有我的情怀，为东风商用车的事业添砖加瓦，从胜利走向更大的胜利；个人管理上，以清白做人，干净做事为底线，践行公司高管管理的各项要求，向高管团队标杆看齐。

李白荣

东风商用车车身厂副厂长

负责工艺、质量、投资、降成本及业务优化等工作。工作理念 : 源头、根源、彻底、持续改善未来目标：以改革创新提升工厂运营效率，确保工厂QCD目标达成；着眼后市场、后工程，通过数据分析、狠抓改善、落实管理，确保质量保证力持续提升；推进重点领域降成本，建立三级模拟利润中心，提升利润贡献度；推进以数据、信息系统为核心的准时化生产模式。

“一切向前走，都不能忘记走过的路；走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。”我深深的体会到，是东风这个大家庭培育了我、锻炼了我，让我从一名学生成长为具有专业技能、现场管理经验、项目管理经验的专业人士。我将在新的岗位上通过“打造团队、提升管理”实现自我价值的同时，能够为打造商用车领先新优势做出自己的努力，对此，我倍感荣幸和责任重大。

在东风商用车公司“打造行业领先新优势”的征程中，必然要求拥有一支素质过硬、敢闯善战的高管团队，对上勇于承接使命、对下善于传导压力，做到政治、价值观、为人、做事四个可靠。选择高管岗位，就是选择了一种责任、使命和担当，就是选择了一种与东风商用车荣辱与共的奋斗生涯，就是选择了一种自我约束与自我激发的事业追求。在工作中要有务实担当精神，既要合规更要高效，要敢于管理更要善于管理。作为一名高管，在工作中我将牢固增强“四个意识”、坚定“四个自信”、切实做到“两个维护”。作为东风商用车的高管，我将坚定当好汽车工业国家队的目标，坚定做好商用车事业的自信，眼睛向内、专注业务、研究业务、为促进业务提升不懈努力，推动公司从制造型企业向商务型企业转型、盈利模式从以新车利润为主向“新车（整车动力总成）后市场”转型。

可靠宣言

成绩属于过去，唯有对未竟事业的不懈努力才是我们的根本，同心协力再出发，为打造东风商用车领先新优势而勇于担当、敢于创新、善于突破才是我辈的使命和责任。在今后的履职过程中，我将秉持并牢记高管行为准则，以此为准绳，理解其核心，吸纳其精髓，真正做到“政治坚定、忠诚干净，客户至上、奋斗为本，公道守信、简单透明，合规高效、务实担当” ，做奋斗者不做守成者，做践行者不做口号者，主动接受公司全体干部员工的监督。

为品牌发声为可靠代言

我们在行动！