半年考一汽解放发动机事业部考的咋样？

南阳市恒昇达汽车销售有限公司(跃进)发布时间：2018-07-19 08:20:27

柴油机行业半年考结束，一汽解放发动机事业部（一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂）考的咋样？

2018年上半年，锡柴机相比2017年同期份额增长1.4%，销量完成全年必达目标的53.9%。

伴随着2018年上半程中汽协数据披露，各柴油发动机的成绩单也随之揭晓。

截至目前，一汽解放发动机事业部成为柴油机行业累计份额增长最高的企业。交出了这样的答卷，2018年上半年，一汽解放发动机事业部的各项作业完成的如何呢？请看来自方得网的报道。

“质量”课：3MIS值大幅减少

如果把“质量”看做一门课程的话，一汽解放发动机事业部在这门课程上获得了高分。作为质量基础很好的一汽解放发动机事业部，在2018年上半年，质量方面又上了一层楼。

一汽集团内有句话叫“欲抓质量，先学锡柴”，这显示出一汽解放发动机事业部的质量基础有多好。

就是在“质量”这科基础很好的一汽解放发动机事业部，在2018年上半年还在勤奋努力，持续进步。

首先，一汽解放发动机事业部在完善质量管理体系上，建立了战略管控、授权管控和过程管控的分级管控模式。此外，总经理、副总经理亲自挂帅解决质量问题，组织质保、研发的专家团队，召开专题会议研究方案，倒排计划落实整改措施。使得3MIS值从二季度起大幅改善，比年初下降了18.1。

完善体系和解决技术问题后，一汽发动机事业部还推进了质量监察试点。质保部参照巡视（巡察）的流程和方法，编制了《质量监察管理规定》，在烟台路通进行首家试点，通过试点，为下一步推广积累了经验。

一汽发动机事业部在2018年3月15日举办了“媒体开放日”活动，将发动机事业部的整个生产和检验现场，完全对媒体开放，这也来自一汽发动机事业部对其质量的自信。

“技术”课：启动一批前沿技术项目

作为中国柴油机行业技术创新的排头兵，一汽发动机事业部始终专注于前瞻应用性的技术创新，在长换油、节能降耗、智能制造等一批前沿技术突飞猛进，成为技术这门课的“尖子生”。

从成立到至今，一汽发动机事业部一共经历了四次创业，每次创业都是技术先行。比如，第四次创业后，一汽发动机事业部立足长远发展，明确了事业部产品、制造技术规划的编制要求，为技术发展指明了方向。近来的10个重大技术创新项目，可变气门项目通过评审，其余9项按计划推进。

“产品”课：成果显著

有了技术创新打下的良好基础，一汽发动机事业部的产品开发也就能发挥合力，体系联动开发使得产品线再提速。

2018年上半年，在产品一体化管理方面，按照柴油机与燃气机统一模块、同步开发的思路，集中两地三部的优势资源，实行强项目管理，开发周期将比原产品诞生流程分别缩短3个月和6个月。

可以说，2018年上半年，锡柴在“产品”这门课上，成绩优异。

“营销课”：市场响应产能缺一不可

在其他课程成绩优异的情况下，锡柴的“营销”课也成绩合格。

2018年上半年，锡柴聚焦青汽、江淮、合力等战略市场，通过召开月度例会，协调市场问题，推进体系营销，进一步提高市场的响应速度。围绕年度销量目标，制订专项计划，严控导入进度，4DB1已在青汽、红塔等整车厂，完成样机配试和整车验证，1-5月申报公告41个，为下半年批量投放奠定了基础。

特别是针对今年重卡市场载货车和工程机械上量的机遇，一汽发动机事业部加强大客户走访，推动长换油产品切换。

2018年上半年，锡柴机相比2017年同期份额增长1.4%，销量完成全年必达目标的53.9%。其中，奥威11L发动机更是在同功率段产品市场，保持60％以上的份额，连续五年位居行业第一。今年4月18日，随着解放第七代重卡正式登上历史舞台，奥威6DM3将继续引领重型柴油机市场发展，成为解放J7角逐高端物流市场的绝对利器。

结束语：

一个学生当下的成绩很重要，不过未来更重要。有的学生由于基础打的扎实，学习方法正确，因此就更有“后劲”，而从一汽发动机事业部的多个财务数据来看，就属于有“后劲”的学生。

比如， 2018年一季度，一汽发动机事业部创造了总资产周转率、工业增加值劳动生产率、利润率等多个行业第一。这不仅来自于事业部上半年的努力，而是来自于事业部持续不断，几十年对质量、技术创新、产品、营销理念的坚持。而持续增长的经营利润，使得一汽发动机事业部能够创新技术，拓展市场，为用户带来更好的产品，也更是锡柴以后发展的“后劲”。