旺季开门红，我们一直在坚守

百色宇泰汽车贸易有限公司（福田瑞沃）发布时间：2019-04-13 10:36:38

1月10日，日产量50台，

1月25日，日产量55台，

2月12日，日产量60台，

3月6日，日产量达到65台，

截止到现在，日产量持续保持65台......

夜以继日、全员奋战、上下同心、协同作战。旺季以来，瑞沃工厂车架部全体员工严格执行“不提困难，不讲条件，不喊辛苦”三不原则，部门通过采取工艺结构优化、管理人员支援一线、作业困难点改善、生产效率提升及延长劳动时间等举措，实现了阶梯式产能的不断提升。

生产再忙，安全先行

3月份，对于瑞沃工厂车架部而言，注定是不平凡的月份。面对超出比以往翻倍数量的生产任务，车架部迅速组织召开旺季生产动员大会：“冲压工段组织双班生产，确保铆接线纵梁需求；所有工段积极响应铆接线生产；严禁出现任何停线问题；部门后勤人员全面挂靠生产一线；其它班组做好相关服务保障工作……”一条条决策迅速部署，有序落实。在确保产量的同时，无形的安全网也在守护着每位员工：安全员每日进行网格化无死角安全巡视，矩阵式管理细化至每个最小作业单元，不断宣贯安全标准化作业规范......时刻保障每位员工的安全。

“宋，平板冲散热风扇还没擦完吗？”

“邓段长，正在擦着呢！”

邓段长好奇地走过去，看到散热器扇叶，他犯了嘀咕，扇叶在高速运转时，工作人员稍有不慎，是不是容易被划伤呢？这个要怎么进行改善？于是他开始动手制作防护网并通过了实际测试，这样一来，工位上的员工就能最大限度地避免意外伤害。

安全方面事无巨细，安全改善从点滴小事做起，确保每位员工平平安安上班，安安全全回家，这是瑞沃工厂车架部一以贯之的守则，旺季期间也是如此。

生产再累，质量卓越

质量是福田汽车的生命线，实现质量工作需要全员参与，车架部有针对性地进行了梳理和安排：首先是根据生产线工位重要度及人员结构进行分类，对重要岗位、人员制定管控措施，对质量问题易发的人员进行专人帮扶，确保生产制造质量；其次就是对零部件质量进行再升级，与质量控制部、采购管理部等部门协同推进，加强零部件质量Top问题整改，持续推动质量跃级，确保零部件质量零缺陷；最后着力推动产品由完成制造到完美制造转变，员工严格执行质量“三不”原则，开展质量精细化工作，严格落实员工既是操作工也是检验员的双重身份，实现自工序完结，精铆细装，铸造精品车架。

生产再苦，关怀有我

“吃的好才能干的好，今天加班餐吃什么？员工们能吃饱吗？”每到晚上加班餐时间，员工能不能吃饱吃好，便成了部门领导最关心的一件事。一位员工不经意的一句“加班餐要是能配上点热汤就好了”。第二天，生产线上就多了一支特殊的“小分队”，一辆车、一个桶、一把勺，还伴随着一阵阵吆喝声：“热汤来了！”有个00后的小伙大呼：“干活干出了情怀”！

“车间员工，一个都不能少”，这是部门领导常常挂在嘴边的一句话，每天第一件事就是查看员工的出勤情况，并及时了解员工动态。为鼓舞士气，瑞沃工厂车架部还先后开展了现场营造温馨气氛、员工慰问、生日关怀幸福一天、后勤参加一线例会、旺季后勤保障等一系列活动。

与此同时，事业部及工厂各级领导深入车间，把温暖带到旺季生产一线。